مراحل ایجاد یک تولید محتوای عالی
مراحل ایجاد یک تولید محتوای عالی
1.پروژه را تعریف کنید
اول از همه، شما باید با تعریف هدف و اطمینان از دنبال کردن آن در کل فرآیند تولید شروع کنید. اگر در بازار تازه کار هستید، هدف ممکن است اطلاع رسانی و معرفی محصول خود به مشتریان احتمالی باشد.
هدف باید این باشد که به مردم نشان دهید محصول شما چیست و چگونه کار می کند (به طور خلاصه). شما باید آنچه را که می‌خواهید در ویدیو بگنجانید، مشخص کنید، و مطمئن شوید که نقاط فروش منحصربه‌فرد خود (USP) و دلایلی که چرا راه‌حل عالی در صنعت هستید را ذکر کنید.
در مورد ماموریت و انگیزه های روزمره خود و نحوه تعامل مشتریان آینده شما با این ویدیو فکر کنید.
در مورد طول ویدیو تصمیم بگیرید، اطمینان حاصل کنید که این مفهوم به راحتی با فرمت های کوتاه تر سازگار است. باید ساختاری واضح با مقدمه،مراحل ایجاد یک تولید محتوای عالی محتوای اصلی با USP داشته باشد و با صفحه پایانی و یک فراخوان برای اقدام (CTA) به پایان برسد. ویدئو باید مختصر، مستقیم به اصل مطلب، آسان برای هضم، و، آخرین اما نه کم، جذاب باشد.
2 .مراحل تولید را شرح دهید
توسعه مفهوم
توسعه مفهوم شامل یک جلسه خلاقانه است که در آن ایده‌ها را با تیم خود یا با آژانس پشتیبانی مطرح می‌کنید. همه ذینفعان باید در این فرآیند اولیه مشارکت داشته باشند تا دیدگاه خود را در مورد تمام جنبه های اساسی پروژه ارائه دهند.
ما در مورد تیم خلاق، طراحان گرافیک، کپی رایترها، مدیران برند، و همچنین مدیران کانال مربوطه صحبت می کنیم که قرار است از ویدیو در کمپین های خود استفاده کنند. در این مرحله باید مفهوم، سبک ویدیو (انیمیشن یا لایو اکشن)، بودجه و منابع را تعریف کنید.
تولید و پس از تولید
این مرحله به تصمیمات قبلی بستگی دارد. اگر تصمیم دارید یک ویدیوی متحرک تولید کنید که به صورت داخلی ایجاد می شود، باید مطمئن شوید که افراد مرتبط را به این پروژه اختصاص دهید و یک جدول زمانی تعیین کنید تا مطمئن شوید که ویدیو طبق برنامه تحویل داده می شود. تولید و پس از تولید نیز می تواند بین تیم داخلی و آژانس خارجی تقسیم شود.
پیوند و محلی سازی
مهم است که از قبل قالب‌های ویدیویی مختلف و کانال‌های تعیین‌شده را در مرحله اول پروژه مشخص کنید، بنابراین تیم از تعداد ویرایش‌هایی که باید انجام شود آگاه باشد.
برای مثال، می‌توان از نسخه طولانی‌تری از ویدیو در صفحه اصلی برای ارائه محصول استفاده کرد، به خبرنامه اضافه شد، در ارائه‌های جدید برای مشتریان و سرمایه‌گذاران، برای اهداف منابع انسانی برای نمایش محصول در طول فرآیند استخدام (مثلاً در حین استخدام) استفاده شود. جلسه)، در کنفرانس ها یا رویدادهای خارجی.
نسخه‌های کوتاه‌تر را می‌توان برای تبلیغات بازاریابی عملکردی یا حتی به عنوان یک نقطه تلویزیونی برای کمپین‌های آفلاین استفاده کرد
محلی سازی عامل مهمی است که می تواند بر کل مفهوم تأثیر بگذارد. سوالی که باید قبل از تصمیم گیری در مورد یک ایده بپرسیم این است که “آیا باید تولید محتوا را بومی سازی کنیم؟” اگر بله، برای چه بازارهایی؟
آیا مفهومی که دوست داریم برای بومی سازی مناسب است؟ از منظر زبان، ما باید تصمیم بگیریم که آیا می‌خواهیم از صداگذاری استفاده کنیم یا ویدیو را به زبان‌های مختلف ضبط کنیم.
3.ایجاد مختصر
یک خلاصه خوب زندگی همه را آسان تر می کند! در اینجا لیستی از مواردی است مراحل ایجاد یک تولید محتوای عالی که باید شامل شود تا از رفت و آمدهای بیهوده و سوء تفاهم جلوگیری شود.
پیشینه و نمای کلی پروژه (چرا این کار را انجام می دهید؟ دلیل، انگیزه ها و غیره)
هدف (هدف اصلی این پروژه چیست؟)
مخاطبان هدف (این کمپین هدف چه کسانی است؟ چه کسانی را می خواهیم جذب کنیم؟)
خلاصه مفهوم (خلاقیت در مورد چیست؟ ایده، پیام کلیدی و سبک کلی را شرح دهید.)
نام پروژه (به منظور بهبود ارتباط بین ذینفعان.)
کانال ها (این ویدیو کجا نمایش داده می شود؟)
موسیقی (آیا موسیقی در این ویدیو نمایش داده می شود؟)
فرمت ها و مشخصات مواد (ویدیو با چه فرمت هایی تحویل داده می شود؟)
متن/کپی برای ویدیو (چه عبارت یا نسخه ای نمایش داده می شود؟)
شاخص‌های کلیدی عملکرد / اندازه‌گیری موفقیت (موفقیت این ویدیو را چگونه می‌سنجید؟)
زمان بندی (مهلت نهایی چقدر است؟)
ملاحظات (آیا عوامل یا عناصر مهم دیگری وجود دارد که باید در نظر گرفته شود؟)
مراجع (آیا مراجع بصری یا شفاهی وجود دارد که می تواند مفید باشد؟)
4. جدول زمانی پروژه
جدول زمانی پروژه باید با استفاده از ابزار مدیریت پروژه، مانند Asana، Trello، Jira و غیره یا به سادگی با استفاده از صفحه گسترده گوگل مدیریت شود. بسیار مهم است که همه ذینفعان به ابزار یا برگه دسترسی داشته باشند و بتوانند پیشرفت پروژه را پیگیری کنند. شما باید پروژه را به این مراحل تقسیم کنید: توسعه مفهوم، تولید، پس از تولید، حلقه بازخورد و تحویل نهایی. همچنین مهم است که یک نفر مسئول کل فرآیند باشد، یک مدیر پروژه یا یک تهیه کننده.
جدول زمانی تحویل تخمینی برای هر مرحله به نوع مفهوم و منابع موجود بستگی دارد.
5.موانع بالقوه جاده / سکسکه
البته، سخت است که برای موانع پیش‌بینی نشده آماده باشیم، اما باید هر کاری که می‌توانیم برای اجتناب از آنها انجام دهیم.
یک برنامه ریزی دقیق به روند تولید کمک می کند تا به خوبی پیش برود و به افراد مسئول تحویل این فرصت را می دهد که هر گونه سکسکه احتمالی را پیش بینی کرده و جلوتر از آن پیش بیایند.مراحل ایجاد یک تولید محتوای عالی یکی از منابع تضاد که می تواند در طول فرآیند تولید رخ دهد، زمانی است که ذینفعان نمی توانند در مورد نسخه نهایی به توافق برسند، که می تواند باعث شود که حلقه بازخورد بیش از حد انتظار طول بکشد. با اختصاص تماس نهایی به یک مدیر می توان از این امر جلوگیری کرد. علاوه بر این، مدیر پروژه باید در قبال رعایت مهلت‌ها پاسخگو باشد تا زمان از دست نرود.
#6 ارزیابی
پس از اتمام پروژه، باید مطمئن شویم مراحل ایجاد یک تولید محتوای عالی که با موفقیت به هدف خود رسیده ایم، پروژه را در تمام فرمت های درخواستی تحویل داده ایم و KPI های خود را برآورده کرده ایم. ما باید ساختاری برای بازنگری در مورد اینکه چه چیزی موثر بوده و چه چیزی انجام نشده است ایجاد کنیم تا برای پروژه های آینده بهبود یابد. همچنین بررسی سهامداران کلیدی پروژه برای پرسیدن بازخورد آنها در مورد فرآیند و تجزیه و تحلیل عملکرد ویدیو در هر کانال با هم مفید است.
اکنون، شما تمام دانش و ابزارهای مورد نیاز برای ایجاد چند ویدیوی جدید برای کمپین آنلاین بعدی خود را دارید! در اینجا در MONSOON، ما همیشه از کمپین‌های شما در هر مرحله حمایت می‌کنیم و می‌توانیم به شما در ایجاد یک فرآیند تولید محتوای موفق کمک کنیم. برای اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید!.
